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14世紀，英格蘭修士威廉提出來一個原理：如無必要，勿增實體。它被人們稱為“奧卡姆剃刀”，其含義是：只承認一個個確實存在的東西，凡干擾這一具體存在的、空洞的概念都是累贅，應當一律取消。

　　“奧卡姆剃刀”的出發點就是：大自然不做任何多余的事。對于現象，最簡單的解釋往往比較復雜的解釋更正確。如果你有兩個類似的解決方案，選擇最簡單的、需要最少假設的那個，最有可能是正確的。一句話：把繁瑣累贅一刀砍掉，讓事情保持簡單！

　　“奧卡姆剃刀”是最公平的刀，無論科學家還是普通人，誰有勇氣拿起它，誰就是成功的人。把這剃刀出鞘以后，一個又一個科學家，如哥白尼、牛頓、愛因斯坦等，都在“削”去理論或客觀事實上的累贅之后，“剃”出了精煉得無法再精煉的科學結論。

　　通用電氣公司的杰克·韋爾奇也深得威廉的真傳。他用一把銳利的“剃刀”，剃去了通用電氣身上背負已久的官僚習氣，使通用輕裝上陣，取得了巨大的成功。

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世界上許多偉大的人物、偉大的企業，都是遵循“奧卡姆剃刀”定律而取得成功的。這一定律，無疑是對“簡單”的提煉與升華。

　　就我對簡單的理解，概括起來有三個層次：

　　第一個層次—就是要對事物做仔細的認識和研究。

　　第二個層次—抓住事物的本質，簡單明了、通俗易懂地表達復雜的觀點。

　　第三個層次—在深刻了解事物的基礎上，找到簡單、高效的解決辦法。

　　在管理當中，只要你遵循這樣的原則，抓住工作重點，找到合適的方法，真的會非常簡單而高效！

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